內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)4月22日訊 4月20日至22日，孫紹騁輕車簡(jiǎn)從，不用市里主要負(fù)責(zé)同志陪同，深入康巴什區(qū)和東勝區(qū)調(diào)研基層治理工作，“解剖麻雀”、問需問計(jì)。

　　“多多評(píng)”是康巴什區(qū)自主研發(fā)的智能綜合服務(wù)平臺(tái)。孫紹騁詳細(xì)了解“多多評(píng)”的主要功能和運(yùn)行效果，并沿街走訪體驗(yàn)了其實(shí)際應(yīng)用情況。他說，這個(gè)平臺(tái)很好，在優(yōu)化城市管理和民生服務(wù)方面特別是促進(jìn)德治、推動(dòng)各方共同參與基層治理上發(fā)揮出獨(dú)特作用，有關(guān)方面要積極研究推廣。

　　孫紹騁隨機(jī)走進(jìn)2個(gè)街道、5個(gè)社區(qū)，全面了解基層治理情況，坐下來同區(qū)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)同志交流?，F(xiàn)在基層治理中最突出的問題是什么，你們最希望上級(jí)幫助解決什么困難……他問得很具體很詳細(xì)，并就如何解決權(quán)責(zé)不對(duì)等、條線任務(wù)重、晉升通道窄等問題與大家作了深入探討。孫紹騁說，上面千條線、下面一根針，抓好基層治理極為重要也很不易。要把信息化建設(shè)作為關(guān)鍵來抓，下決心打破“信息壁壘”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。要打造基層“根數(shù)據(jù)庫”，實(shí)現(xiàn)一表通用、多方共享，讓基層干部從定期維護(hù)名目繁多的信息系統(tǒng)中解脫出來。要在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，探索推廣基層黨建引領(lǐng)基層治理的有效模式，積極構(gòu)建扁平化管理模式，大力推行信訪代辦制，充分發(fā)揮“兩代表一委員”作用，提升基層治理效能。要把老百姓滿意不滿意作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，寓管理于服務(wù)之中，用心用力幫助群眾解決好養(yǎng)老、托幼等實(shí)際問題。

　　期間，孫紹騁還考察了便民服務(wù)、應(yīng)急管理、矛盾化解等工作。

　　于立新參加調(diào)研。

     （轉(zhuǎn)自《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》）